业务流程图是企业业务流程分析中重要的一环，它为业务流程的分析和说明提供了一个直观的工具。
当你拿到业务流程图之后，第一步是仔细阅读和理解业务流程图的内容，在这个过程中需注意以下事项：
- 1. 确保已获得最新版本的业务流程图。
- 2. 了解业务流程图的作用、含义，理解业务流程的实现方式、涉及到的职责部门以及每个步骤的目的和环节。
- 3. 分析业务流程的优缺点，找到改善业务流程的关键点。
接下来，你可以开始进行业务流程分析，将业务流程图中的每个步骤和职责部门进行详细分析，并做出相应的调整和改进。在分析的过程中，可以借助一些专业工具和方法，例如流程分析图、环节流图、统计分析法等等。
最后，需要根据分析结果提出对业务流程的改善建议，并对改善方案进行实施和监控。这样可以不断优化业务流程，为企业的发展提供强有力的支持。
业务流程图是企业业务流程分析中非常重要的工具，它为企业解决问题提供了有力的支持。当我们拿到业务流程图之后，需要认真分析和重视，做好业务流程优化工作，让企业的运营更加高效化。