企业在发展过程中，不可避免的要面对各种管理和运营问题，其中之一就是如何有效地进行企业统筹。企业统筹是指对企业各项资源进行全面规划和合理组合配置，以实现企业整体利益最大化的一种管理方法。
一种常见的企业统筹方法是整合资源。企业各项资源如人力、财务、技术、市场等要素，以往常是在各自独立的部门中进行管理。但是，这种管理模式会导致企业资源浪费和效率低下。相反，通过对各项资源进行整合，可以避免重复投入，提高资源利用效率，进而提高企业整体经济效益。
另一种企业统筹方法是科学决策。企业在经营中需要不断进行决策，以制定正确的方针政策和解决各种问题。通过科学、客观的决策方法，可以大大降低决策出错的概率，减少资源浪费和损失。具体的决策方法可以有决策树、矩阵等模型，既能够考虑多因素的影响，又能够分析各种决策方案的优劣，有利于企业的长期发展。
企业统筹有很多优势。第一，可以全面规划，合理调配资源，避免资源利用不充分和浪费。第二，能够提高组织协调性和协同效率，避免内部人员和部门之间的矛盾和效率低下现象。第三，可以提高企业对外的竞争力和影响力，更好地适应市场变化和发展趋势。
企业统筹方法可以有效提高企业整体经济效益和市场竞争力，是企业管理和发展的重要手段。
