近年来，嫡子与庶子的继承问题，在中国引发了广泛的社会关注。传统观念认为，嫡子是家中的接班人，但现实情况却有所不同。嫡子由于享有更多的家庭资源与关爱，可能会变得过于依赖，缺乏独立思考与自我发展能力，而庶子在争夺资源的过程中，不得不学会自给自足，从而具备了更强的适应能力和竞争力。
然而，这样的庶子，往往面临更多的心理和社会压力，因此家族企业在进行接班人选定时，也应该考虑到庶子的特殊情况。在接班人培养方面，更应采取科学、合理的方法，注重培养综合素质、自我认知和适应能力，给予充分的发挥空间，让有潜力的庶子能够尽快成为企业的中坚力量。
