作为创业者，想在竞争激烈的市场中脱颖而出，赢在执行力是至关重要的。如何打造成功关键？关键在于把执行力作为核心，从三个方面展开思考。
思考一：从战略上考虑
优秀的执行力需要建立在有计划的基础之上。
首先需要清晰地确定企业的发展目标，明确企业战略方向。其次，将目标转化成有挑战性的任务，分解到具体业务领域中，建立任务执行的时间、目标、负责人等关键要素，确保目标的有效实施。
思考二：从流程上考虑
流程是保障执行力的重要条件之一。
对公司各项工作建立明确的流程，保证每个环节都有明确指导。流程必须落实到每个细节，从而提高工作效率，减少出错率，为最终执行提供保障。
思考三：从人员上考虑
优秀的执行力往往起源于优秀的人员。
要找到适合自己企业的人才，能够把公司的任务和目标落实到位。在一定程度上，还需要通过一些培训和管理措施，不断提升员工的综合素质，从而使执行力得到进一步提高。
以上三者紧密相连。只有在战略上、流程上和人员上的综合优化，企业才能够成功赢在执行力。
