管理者的角色(掌握管理者的角色，推动企业持续发展)

在企业的发展中，管理者的角色至关重要，不仅需要了解各项业务，还要掌握好员工的管理和组织的协调，做到领导者和实施者的完美结合。

作为一名管理者，需要具备以下几个重要的角色：第一，领导角色。管理者对组织和员工负有领导责任，需要明确制定公司的目标和愿景，并动员团队一起为之奋斗。此外，管理者还应该具备决策的能力，采取有效的措施，解决组织中出现的各种问题。

第二，协调者角色。管理者需要协调各部门之间的工作，使得企业的运作能够协调有序。同时管理者还需要扮演着回应员工需求与利益的角色，整合带动企业集体的工作效果。

第三，资源整合者角色。工作中管理者需要整合公司资源，包括人力、财务、物资和知识等资源进行协调，使得企业的运营更好地进行，为长期发展打下基础。

总的来说，作为公司中最核心的职务，管理者的角色对企业的未来具备着举足轻重的地位。唯有掌握这些角色并不断发挥及升华，才能推动企业的持续发展。